诺格品牌
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品牌营销中的“马太效应”
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时间:2019-05-10  作者:admin  来源:

品牌设计公司在市场上存在一种现象,品牌或产品越优秀,越受欢迎,品牌和产品越低端,就越被排斥。这种现象被称为马太效应,简单地说就是强者越强,弱者越弱。品牌设计公司已经从两个方面确认了马太效应——一个良性循环和一个恶性循环。

诺格品牌设计发现,人们的消费心理倾向于大品牌。当相同的产品放在一起,价格有明显的差异,人们会倾向于购买昂贵的大品牌,就像IPHONE一样。即使它不值得这么高的价格,人们宁愿排队几天来买它。相反,大部分工作是由生产手机部件的工厂完成的,利润微薄。从长远来看,品牌所有者获得了丰厚的利润,获得了越来越多的声誉和品牌溢价,进入了良性循环。零部件供应商未能实现高利润率变得越来越被动,导致恶性循环。

诺格品牌设计公司已经了解到,在低端品牌,细分市场品牌和初创企业容易陷入“马太效应”的漩涡,因为即使他们知道形成first-move-advantage在早期阶段,大多数公司仍然有能力带头如果客观条件和自己的能力是有限的。此时,有必要通过需求细分找到自己的优势,创造领先的环境。

诺格品牌设计公司以手机为例,手机行业竞争激烈,压力下的三星、苹果、国产手机是非常困难的,因此,国内手机细分市场需求,找到“拍照效果最好的手机”“手机待机时间最长的”他“音乐手机”可以有优势的细分市场,然后在利基市场将保持绝对,赢得了“马太效应”。

结论:诺格品牌设计公司为小众品牌,低端品牌和初创公司摆脱马太效应的最简单的方法是:首先在早期阶段尽可能创建领先潮流,如果你不能,需要自身的特点,找到自己的优势,根据消费市场的需求,然后领导或者创建一个新市场。

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