阿里巴巴希望活到102岁。如何?马云谈了三点核心，使命与愿景，企业文化，人才为本的组织。阿里活到了102岁。阿里巴巴的气质和特点是理想主义+现实主义。公司的目标非常远大，但同时也是一个非常务实的企业。

很多企业家认为企业的内核是非常模糊的,对于企业发展的帮助不大,并可能感觉大企业本身是非常遥远的,本身既不是大规模的和强大的经济实力,也不是他们的人员组织和社会资源,大公司像天上的星星,你可以看到,不碰它。

在创业初期，我对明星企业有着强烈的距离感，因为我看不到，也理解不了这些方面。随着后续长期的关注和总结学习，我逐渐了解并认同他们的发展战略和经营理念。而且，很多成功的企业都有自己的大部分想法，创业者从中为自己的企业提取了一些有用的经验，站在巨人的肩膀上，才能从智者的智慧中获益。但值得注意的是，并不是所有的经验教训都是有效的。带有高速发动机的牛车可能会散架。

我个人理解,创业团队的最有价值的参考设计是大型企业如何建立企业文化的研究,并结合公司的实际情况来构建自己的企业文化,深圳设计公司或大或小,都有它自己的企业文化。

企业文化是一套价值观。这个价值必须是共享的。因为只有共享的想法才有使组织成员具有凝聚力。价值观可以影响组织目标和团队行为。企业文化要因地制宜。它还应该有助于公司的业务发展，组织协调和业务活动。

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