阿里巴巴希望活到102岁。如何?马云谈了三点核心,使命与愿景,企业文化,人才为本的组织。阿里活到了102岁。阿里巴巴的气质和特点是理想主义+现实主义。公司的目标非常远大,但同时也是一个非常务实的企业。
很多企业家认为企业的内核是非常模糊的,对于企业发展的帮助不大,并可能感觉大企业本身是非常遥远的,本身既不是大规模的和强大的经济实力,也不是他们的人员组织和社会资源,大公司像天上的星星,你可以看到,不碰它。
在创业初期,我对明星企业有着强烈的距离感,因为我看不到,也理解不了这些方面。随着后续长期的关注和总结学习,我逐渐了解并认同他们的发展战略和经营理念。而且,很多成功的企业都有自己的大部分想法,创业者从中为自己的企业提取了一些有用的经验,站在巨人的肩膀上,才能从智者的智慧中获益。但值得注意的是,并不是所有的经验教训都是有效的。带有高速发动机的牛车可能会散架。
我个人理解,创业团队的最有价值的参考设计是大型企业如何建立
企业文化的研究,并结合公司的实际情况来构建自己的企业文化,
深圳设计公司或大或小,都有它自己的企业文化。
企业文化是一套价值观。这个价值必须是共享的。因为只有共享的想法才有使组织成员具有凝聚力。价值观可以影响组织目标和团队行为。企业文化要因地制宜。它还应该有助于公司的业务发展,组织协调和业务活动。
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